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        新聞頭條News headlines

        company was founded in 2012

        公司召開6月月度例會

        來源:本站  作者:郝嘉敏  發布時間:2013-06-25  瀏覽次數:4347次  字體:【  】  

               6月18日下午,公司召開6月月度例會,深入貫徹落實華北分公司四子王旗風電供熱項目現場辦公會與華北分公司張鋒總經理的重要講話精神,總結公司上半年主要工作,安排部署7月份重點工作。
        公司領導和部門負責人參加會議,薛華武主持會議。
              會上,總經理張瑋就7月份重點工作提出幾點要求。張瑋要求,7月份工作重點一是以管理制度為契機,促進管理提升。制定符合公司實際的管理制度,完善公司各項會議制度,規范辦公流程管理。二是以績效考核為抓手,推進機關效能建設。要層層簽訂責任狀,形成"發展壓力層層傳遞,工作動力層層提升"的良好局面。三是完善公司管理體系、機構及人員配置。四是以加強6S管理為基礎,以對標管理為手段,彰顯公司標準化管理內涵。要總結過去好的經驗,繼續做好相關工作。五是狠抓安全管理與電量營銷工作。注重設備安全和人身安全,確保零事故發生。六是以四大控制為著眼點,加強基建工程管理。重點關注四子王旗風電供熱項目。七是做好前期項目開發儲備工作。堅持“開發為主,合作并購為輔”的理念和“區內占資源、區外謀發展,借勢落項目”的思路,重點深入開展現有項目,建設已核準項目,大力發展儲備項目,努力開辟區外項目。八是加強財務、審計內控及項目監察管理工作。九是完成部分工程生產移交、工程驗收工作。十是加強干部隊伍管理,努力提升干部綜合素質。
              公司黨委書記、副總經理張作棟指出,公司將加強黨員發展和管理,永葆黨的健康與活力。要求全體干部員工努力提高個人綜合素質,塑造良好職業形象。
              會上,各部門就部門上半年工作及7月份工作安排做了相關發言,分管領導就各部門面臨的困難做了相關的工作安排。

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