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      4. 新聞中心 / News Center

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        系統動態System dynamics

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        公司召開第2次周例會暨疫情防控領導小組第十三次會議

        來源:北京公司網站  作者:北京公司網站  發布時間:2020-02-24  瀏覽次數:3073次  字體:【  】  

              2月24日,公司以視頻形式召開了2020年第2次周例會暨疫情防控工作領導小組第13次會議??偨浝韯④婍w主持會議,公司領導馬國林、李三杰、李強、張永清、曹海濱、周云方、李曉民、王瑾輝出席會議。

               會議聽取了各部門、各單位近期疫情防控、生產經營、工程復工等工作匯報和通報,對下一步工作進行安排部署。

              一是保持高度警惕,嚴防死守,確保疫情防控平穩態勢。要嚴防死守,堅決防止麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松勁心態。特別是北京區域,公司本部、北京新能源、華慶公司要守土有責,擔起責任,把各項防控措施落細落實,對員工的身體狀況、行蹤要了如指掌,在公司內部不聚集、不串崗、守規矩,確保員工、家人、同事身體健康,不給國家添亂。保持疫情排查的全覆蓋零遺漏,做到工程施工和生產現場人員返回一個就覆蓋一個,全員承諾書對全體作業人員的全覆蓋,來自湖北疫區的人員,不得進入現場。加強場站人員管理,原則上不增減、不進出。加強階段總結、評價考核,做好抗疫先進人物事跡的挖掘和宣傳,對奮戰在疫情一線、表現突出的,予以獎勵。

              二是圍繞抓電量、抓設備、抓成本的主線,加強生產經營。補充完善“零傷亡”保障措施,主動向集團公司申報“零死亡”目標。搶發電量。加大設備管理,加強場站的備件儲備,減少電量損失。加強營銷工作,把懂生產、會管理、有能力的人才充實進營銷隊伍。推進AGC、AVC風功率預測系統改造。啟動生產成本標準和本部管理費用定額的編制工作。嚴格控制外委工程,推進自主維檢。做好資金的還本付息,避免違約風險。研究和爭取持續寬松的財稅政策,超前謀劃、提前應對下半年硬投資需求,安排好高息貸款置換工作。

              三是加強前期工作和工程復工力度。繼續加大前期工作的力度。前期項目工作組要盡快拿出項目開發策劃書。各單位要加強所在的省會城市的綜合智慧能源、氫能、儲能、屋頂光伏項目的開發工作。要建立獎懲機制,做到獎罰分明。抓好北京公司區域綜合智慧能源發展,督促各單位就今年最后一批競價項目提出方案。要認真落實有關復工復產要求,抓住當前利好政策,加大設備供貨聯系協調,加強與地方政府聯系,加快工程復工,今年11月底前必須實現60萬千瓦投產。

              四是加大創新力度,推進管理提升。進一步提升辦公自動化水平,用好協同辦公系統、企業微信、華為會議等工具以及在線協同編輯的功能,提高工作效率。進一步加大信息化建設的投入,用好安全生產和疫情防控日報、全系統人員出行情況等報表,加強信息分析和數據運用,為復工復產提供保障。加大科技、體制機制、重點項目創新的力度。加強招投標、采購管理。

              五是加強黨建基礎管理,穩步推進改革。圍繞黨委中心工作,堅持問題導向,堅持抓基礎、抓黨員、抓基層場站,夯實黨建基礎管理,充分發揮黨組織和黨員作用。聚焦黨風廉政建設和干部擔當作為,加大監督檢查力度。高度重視新聞宣傳工作,加強通訊員隊伍建設,打好宣傳主動仗、傳播抗疫正能量,培樹“零碳智慧能源”品牌。加大改革力度,把作風扎實、敢于擔當、能力素質高、組織協調能力強的干部用起來,加強大灣區、磴口項目發展的力量。

             六是加強機關作風建設和紀律建設,做到遵規守紀,提高專業素養。要加強學習,充實包括新產業、新業態、新模式在內的各類新知識,確保各級人員適應崗位需要。各部門要提高服務能力和水平,創新工作方法,狠抓工作落實。認真落實錢董事長調研行動項和近期主要工作安排,要分解落實到人,體現到每周、每月的重點工作中;認真落實黨委會、總辦會、月周例會布置工作;認真組織學習錢董事長調研講話錄音,反饋學習討論情況以及對公司黨委建議。

             公司本部各部門負責人,各三級單位領導班子成員及相關人員參加會議。


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